Balsa Dja SY SAVANE
Président Directeur Général

Balsa Dja SY SAVANE

Ingénieur Civil, 22 ans d’expérience dans la gestion de l’ingénierie et de la Construction. Maitrise de la Gestion des projets selon PMBOOK, de la Construction selon FIDIC.

PRINCIPALES COMPETENCES ET EXPÉRIENCES

  • Maitrise en Gestion des projets selon PMBOK ;
  • Gestion de la Construction selon FIDIC ;
  • Suivi projet sur MS Project/Primavera P6 avec l’analyse de la valeur acquise ;
  • Maitrise de la gestion des réclamations/conflits en construction,
  • Maitrise de l’analyse et de la mitigation des risques en projet
  • Bonne Connaissance du système traite de traitement des eaux usees par la methode des FIR (Orenco)
  • Bonne Connaissance installations équipements Aéroportuaires: Bagages Handling System (BHS), Passenger Boarding Bridge (PBB),
  • Bonne expérience de suivi des travaux: Bâtiment (BA et SM), Piste Aéroport, Routes, Ouvrages, Eaux Usées/Potable
  • Bonne maitrise du Respect des règles SSE en construction
  • Capable de recruter, former et travailler en équipe

ÉTUDES ET FORMATIONS

  • Actuellement en Formation Continue à l’Université de Québec a Montréal (UQAM), Montréal, Canada. Les programmes : MBA Gestion des Projets selon PMBOOK, MBA Gestion des Operations, Conseil en Management, Gestion des Conflits, MBA Comptabilité et Gestion sont complétés
  • 2010, Stage de formation aux USA (Oregon), chez ORENCO sur le système de traitement des eaux Usées par la methode des FIR et ADVANTEX.
  • Multiple formation continue (2006, 2008 and 2010) au Canada chez (Tecsult / Aecom) sur le Management et administration des projets,
  • Institut Polytechnique de Conakry, Maitrise en Ingénierie Civil (1997)

Expériences de travail à l’international

Canada, Guinée Conakry, Mali, Burkina Faso, Sénégal, Guinée Bissau

CARRIÈRE PROFESSIONNELLE

  • Depuis Avril 2011 Fondateur et Directeur Général de Group Baling, dans la gestion des projets EPCM (Engineering Procurement Construction Management)
  • Octobre 2013 – Mars 2014 Chez Cegertec/Worley Parsons Canada:
    Kami Iron Project aux sept Iles, construction :voieferrée et les cours de triages, Dumper system, Stacker/Reclaimer system, Dust Control system, Conveyors system including the shiploader, and building construction.
    Planification and Cost Management
  • Avril-Décembre 2012 : Consultant indépendant dans la Gestion des Projets et fondateur Group Baling.
  • Septembre-Décembre 2012 au Burkina Faso pour le compte Aecom Comme Directeur Résident pour le projet AD2 Aménagement d’un périmètre irrigué de 2033 ha à Di dans la vallée du SOUROU

January 2002 –Mars2012 Chez AECOM (Tecsult).

  • Mars 2010 –Décembre2011–Directeur de Construction du Projet Aéroport de Bamako (Mali)
    – Construction du nouveau terminal passager (15 000 m2) sur trois niveaux avec installation des systèmes BMS (Building Management system), BHS (Bagages Handling system) et PBB (Passenger Boarding Bridge).
    – Construction de 10km de ligne électrique de BT avec installation des transformateurs
    – Construction d’un château d’eau Circulaire de 1000 m3 (hauteur 20m) y compris pompage et distribution (fonte et PVC)
    – Construction usine de traitement des Eaux usées, Les stations de pompages et le réseau d’égout.
    – Construction du Bâtiment d’entretien des équipements de la piste
  • Septembre –Décembre 2009 –Projet Aéroport de Bamako
    – Elaboration du devis détaillé de la partie eaux uses/potables phase ingénierie. Préparation du démarrage des travaux construction (élaboration des fiches de contrôle de qualité et le plan d’assurance qualité).
    – Recrutement et formation du personnel local sur l’utilisation d’AUTOCAD et de la gestion de l’ingénierie.
  • Février- Octobre 2009 – Etude Détaillée de la route Nationale Thilogne-Backel (200 km) – Directeur Résident de l’ingénierie
    – Coordination générale des travaux d’ingénierie sur site (géotechnique, Topographie, EIES et Economique)
    – Préparation et gestion du budget d’exécution des travaux sur site
    – Elaboration du budget et de la planification du projet
  • Janvier 2008–Septembre 2009–Directeur Général Aecom (Tecsult) Guinée
    – Développement des Affaires en Guinée et dans la sous région (Sénégal et Mali)
    – Préparation et suivi des offres de services
    – Coordination générale des projets en Guinée
    – Préparation et suivi du budget d’exécution de Aecom Guinée
    – Recrutement et encadrement du personnel
  • Janvier 2004- Décembre 2008 – Pour les Projets avec les clients: Gouvernement Guinéen, Compagnie des Bauxites de Guinée (CBG). Alcoa, RTA and GAC (Guinea Alumina Corporation)

Directeur résident des Projets ci dessous:

  • Le Gouvernement Guinéen
    – Avant Projet Sommaire (APS) du projet de l’Aéroport International de Forécariah
    – Etudes (APS et APD) de 632 km de pistes rurales
    – Surveillances et Contrôle de 920 km de pistes rurales
  • Les travaux de la Nouvelle Mine de N’Dangara pour CBG-Alcoa :
    – Construction de la nouvelle cite administrative (bâtiments de R+1 @ R+3) pour un total de 25 000 m2;
    – Études et supervision des travaux Eaux Potable et Usées de N’Dangara
    – Supervision des travaux de la ligne électrique Sangarédi- N’Dangara y compris installation des transfos
    – Supervision des travaux de la route Minière reliant Sangarédi et N’Dangara
    – Supervision des travaux de terrassement du chemin de fer et suivi des travaux de topographie de la pose voie ferrée

  • Les travaux à Sangarédi pour CBG-Alcoa :
    – Étude de phase 2 du projet d’assainissement de la cité
    – Étude de la voirie urbaine de Sangarédi
    – Étude et supervision des travaux de prise d’eau de Cogon
    – Supervision des travaux de la construction du réservoir d’eau de 1000m3 nouvelle centrale
  • Les travaux à Kamsar pour CBG-Alcoa:
    – Etude d’ingénierie, supervision de la Direction de la logistique (bâtiment R+2 sur 4 000 m2, des magasins
    – Supervision des travaux de bitumage de la cité de Kamsar;
    – Étude détaillée de phase 2 du projet d’assainissement de la cité;
    – Projet de dépoussiérage de l’usine : réhabilitation du silo, construction des étangs, Alimentation en eau traité Suivi du projet sur MS Project;
    – Construction du réseau d’égout, des stations de pompage et usine de traitement des eaux usée.
  • Pour RTA (Rio Tinto Alcoa),
    – Suivi des travaux d’installation de la base vie à Kamsar;
    – Étude et Supervision de route d’accès sur le site de nouvelle usine d’alumine à Kabata-Kamsar
  • Pour GAC (Guinea Alumina Corporation), études et supervision des travaux de la construction du pont en béton précontrainte de 120ml à Boké (Tamaranssy)

Mars 2002-Novembre 2002 – EMAD Construction–Directeur Technique

  • Responsable de la préparation des offres
  • Responsable de la conception des plans d’exécution des projets

Mai 1999 – Décembre 2001–Pour les entreprises Japonaise (TOA, TODA et TONE)

  • TOA: Ingénieur, responsable Contrôle de qualité pour la construction du port de pêche de Bolbinet à Conakry- Guinée
  • TODA : Ingénieur surveillant de Chantier pour la construction des écoles (R et R+1) à Mamou et Labé en Guinée Conakry
  • TONE : Ingénieur surveillant de chantier pour le projet d’adduction d’eau de la ville de Kollaboui (Guinée Conakry) avec la Construction d’un Château d’eau Circulaire de 100 m3 (H=10m) et le réseau d’eau potable sur 10 km

Septembre 1998-Avril 1999 SERICOM GUINEE

  • Ingénieur de structure (calcul du béton arme, l’élaboration de plans de ferraillage), suivi d’exécution sur site de l’immeuble Kindia (R+7) et Kankan (R+7)

Septembre 1997-Juin 1998 GAPTEC -BISSAU (Guinée Bissau)

  • Calcul du béton armé et l’élaboration des plans du ferraillage
  • Suivi des approvisionnements des chantiers de construction
  • Chef de mission pour la construction de deux stations Shell à Bissau